Dizer que Adilson Batista está desempregado é verdade. Dizer que Adilson Batista não está trabalhando é mentira. Há dois anos, ele aspirava a um lugar no rol dos técnicos “top” do Brasil, com o respaldo de um trabalho de dois anos e meio no Cruzeiro, um vice-campeonato da Libertadores e títulos estaduais. Mas, desde então, não consegue parar num clube. Passou por Corinthians, Santos, Atlético-PR, São Paulo e Atlético-GO e, somados, disputou só 74 jogos. Bem menos do que os 170 no Cruzeiro. Por que a carreira tão promissora de Adilson virou de ponta-cabeça?
Essa foi a reflexão proposta pelo GLOBOESPORTE.COM ao próprio técnico, que recebeu a reportagem em sua casa, em Curitiba. Em seu escritório, repleto de camisas, troféus, medalhas, ingressos, livros e DVDs, Adilson revelou como está tentando virar o jogo: através da mente.
Depois de seguidos fracassos, ele resolveu investir no relacionamento humano para voltar ao caminho certo. Inscreveu-se num curso de “Coaching”, processo que garante elevar a capacidade profissional e a satisfação com a vida pessoal, e tem estudado a PNL (Programação Neurolinguística). Segundo a Sociedade Brasileira de PNL, ela ajuda a entender melhor como o ser humano pensa, age e se comunica. Adilson Batista devora livros e apostilas para tentar apaziguar o “problema” de ser muito verdadeiro.
- Sou puro, tenho coração aberto, e preciso ter alguns cuidados. Às vezes falo algumas coisas que não deveria, vou ter que melhorar nisso.
Escritório na casa de Adilson tem troféus, medalhas e camisas (Foto: Alexandre Lozetti / Globoesporte.com)
O técnico, que tem se consultado com o psicólogo Gilberto Gaertner, garante que deixou boa impressão nos clubes, mas identifica problemas na relação, dos dois lados. De sua parte, admite que, por vezes, focou tanto o trabalho em campo, que se esqueceu do lado humano dos jogadores, e acabou falando mais do que deveria com as pessoas erradas. Por outro lado, lamenta a falta de paciência dos dirigentes, rótulos que, segundo ele, machucam, além de uma incômoda falta de sorte.
Não é só a mente que Adilson trabalha durante suas férias forçadas. Além de ver futebol sempre que possível pela televisão e em DVDs que encomenda (atualmente estudar o técnico Marcelo Bielsa tem sido um passatempo), ele viajou para o Paraguai e a Argentina. O objetivo? Ver jogos e descobrir jogadores. O técnico insiste que o mercado sul-americano tem de ser mais explorado pelos clubes brasileiros.
Tudo para, quando pintar uma boa oportunidade, poder agarrar e dar a volta por cima. Adilson, em nenhum momento, pensou em desistir. Muito pelo contrário. Quer ser treinador por mais 16 anos e já sabe até o que deseja fazer depois da aposentadoria.
- Gosto tanto de trabalhar que o homem lá de cima está me desafiando a continuar na luta.
Adilson, você era considerado um dos melhores técnicos dessa geração e, de repente, acumulou trabalhos sem sucesso. Agora não está trabalhando. Consegue detectar o que aconteceu?
Sou coração aberto, puro, verdadeiro, e a gente tem que ter alguns cuidados. Fazendo uma revisão da carreira, vejo que há clubes que não era para ter ido. Tinha de agradecer (o convite) e não aceitar, há momentos em que não é para pegar.
Momentos seus ou dos clubes?
Meus também. Um dia liguei pro (Eduardo) Maluf (atual diretor de futebol do Atlético-MG, que trabalhou com Adilson no Cruzeiro) e perguntei por que ele havia demitido certo técnico. Ele respondeu que perceberam alguns sintomas e tomaram essa decisão. E eu disse: “Então me ajuda, que sintomas são esses?”. É bom sabermos o que os dirigentes sentem. Há alguns clubes em que você já chega de ré.
Aonde você chegou de ré?
Por exemplo, cheguei ao São Paulo com tudo contra. Havia rejeição da torcida e não entendi o porquê. Sempre respeitei o São Paulo, tinha sonho e objetivo de trabalhar lá. Há clubes em que você erra, em outros sofre com lesões, jogadores importantes suspensos... Hoje, estou tendo aulas de coaching, vendo PNL, lendo psicologia esportiva.
Sou muito verdadeiro, tenho que ter cuidado para não magoar algumas pessoas. Se há jogadores que não têm condições de jogarem em time grande, eu falo para o diretor. Mas tenho que conviver"
Adilson Batista
Mas seu relacionamento era ruim?
Não é isso. Nunca tive brigas. Veja, o Andrés (Sanches, ex-presidente do Corinthians) fala bem de mim, o seu Mário (Gobbi, atual presidente do Timão) também. Se conversar com os jogadores, vão elogiar o trabalho. Até o seu Juvenal (Juvêncio, presidente do São Paulo) disse que o problema não era treinador. Mudou e não conseguiram a classificação para a Libertadores. São três anos fora. Isso é perfil de grupo. Eu queria ter cinco Rogério Ceni no time, com brilho nos olhos, comprometimento, vergonha, vontade de ganhar, profissional, dedicado. Encontrei isso no grupo do Cruzeiro, foi uma pena não termos vencido uma Libertadores ou um Brasileiro.
Se o relacionamento era bom, por que investir em PNL e coaching?
A gente tem de crescer e ver em que precisamos melhorar. Fiz um “media training” (treinamento de mídia), mas sou muito puro e verdadeiro. Não consigo fazer algumas coisas. Aí faço sessões de coaching, leio, vou à PNL, sento com o Gilberto Gaetner para melhorar. Vamos questionar: onde eu montei time? Nenhum! Onde eu tive possibilidade de iniciar trabalho? Só no Santos, mas não terminei. No próprio Cruzeiro eu trabalhei com 92 jogadores. Preciso encontrar cara comprometido, de caráter, que tenha ambição. O São Paulo tem ótimos profissionais de psicologia, mas alguns clubes não têm e estão cobrando da gente.
Então, pelo que entendi, esses cursos são para você aprender a lidar melhor com as pessoas.
É o que eu sempre quis, contribuir para a vida das pessoas. São vários métodos de aplicação importantes, interessantes para nós, que lidamos com 30 jogadores, mais comissão técnica, diretoria, conselho, jornalistas, sem falar na torcida. Isso vai ajudar no meu dia a dia. Quero ajudar o atleta a crescer profissionalmente, valorizar o lugar em que está, sua ambição, sua vida no futebol.
É difícil lidar com o mundo do futebol?
Temos de ter alguns cuidados para não magoar determinadas pessoas. Vejo alguns atletas que não têm condições de estar em equipes grandes, e estão. Falo isso para o diretor, mas temos que conviver. Uma vez chamei atenção de jogador experiente na frente do grupo, não era o momento adequado. Vamos melhorando isso.
No Santos e no Atlético-GO, você foi demitido com só uma derrota. Os dirigentes estão sendo muito apressados ou injustos com você?
No Atlético foi porque perdeu o estadual. Sofremos o gol de empate e estava impedido, tivemos um lance legal anulado pelo mesmo bandeira. Perdemos dois jogadores suspensos do primeiro para o segundo jogo, enquanto o Goiás tinha oito pendurados e não perdeu ninguém. Houve chateação por causa do tricampeonato, mas não tinha sentido (a demissão). No Santos, vínhamos de uma viagem, até pensei em colocar time misto. Havia quatro jogadores na Seleção, quatro machucados, mas não esperam. Não sei se para alguns há mais tolerância. Quem tem de responder são eles. Procuro dedicação, seriedade, comprometimento, um bom ambiente. Se tenho defeitos, procuro corrigir.
Coleção de camisas que usou, trocou e ganhou
(Foto: Alexandre Lozetti / Globoesporte.com)
Você se espelha em algum técnico?
Gosto, respeito e considero Felipão, Muricy, Vanderlei, Oswaldo de Oliveira, Abelão, Autuori... Tem uma turma que gosto, pego algumas coisas e trago para mim. Estava vendo a final da Libertadores e minha filha disse: “Pai, os meninos não estão chorando daquele jeito, é a primeira”. E eu respondi que era confiança. O Tite está fazendo um grande trabalho. O time adquiriu maturidade, tem consciência do que está fazendo. Vendo, a gente percebe que precisa fazer algumas coisas diferentes para vencer. Estou buscando esse caminho.
O que exatamente pode ser diferente? Algumas pessoas dizem que você é paranóico por futebol, vive, respira futebol o dia inteiro. Acha que é assim mesmo? É prejudicial?
Talvez quem diga isso tenha razão. Eu morei no CT do São Paulo. Não é que eu queria ser o Telê Santana, que morou também, mas achei que era o momento. Sempre sonhei em trabalhar no clube, pensei em ser extremamente dedicado. Não sei se estou me comprometendo demais com algo que acho importante e deixando de fazer outras. Às vezes eu ficava tão focado no treino, no jogo, na tática, que me esquecia de dar um abraço no jogador, que é necessário, de ter atenção com vocês (jornalistas).
Acha que se tivesse vencido a final da Libertadores com o Cruzeiro, em 2009, hoje teria um tratamento diferente por parte dos outros clubes?
Acho que essas situações não aconteceriam porque eu estaria lá até hoje (risos). Não sei se isso acontece em razão das multas pequenas, contratos. No Brasileiro do ano passado, todo mundo teve dificuldades. O Corinthians, campeão, ficou nove jogos sem vencer. Mas para alguns são só três ou quatro. O que chateia o treinador são rótulos. Eu via o Telê Santana ser chamado de pé-frio, retranqueiro. O profissional sofre.
Que rótulo te machuca? Professor Pardal é um deles?
O Pardal foi uma brincadeira minha mesmo, para que pensassem no que eu fiz. (No Cruzeiro) escalei um volante na zaga contra o Ituiutaba, por causa de cartões, e estávamos ganhando de 4 a 1. Depois, troquei por zagueiro na posição e deu 4 a 4. Chamei para mim a invenção, quis brincar, foi uma ironia. As pessoas têm que enxergar e às vezes é difícil.
Você é um técnico que sempre procura soluções diferentes para seus times, não é?
Por isso meu sonho era ganhar a Libertadores e jogar contra o Barcelona, em 2009. Eu vigio o Barcelona (risos). Alguns iam dizer que inventei, mas eu iria tirar um zagueiro. O Barcelona joga com centroavante? Para quê ter dois beques parados lá atrás? Não era preferível ter mais um volante em cima do Messi? Eu ia fazer isso porque todo jogo eles têm 200% de posse de bola. Assim como eu achava desperdício o Neymar na ponta esquerda, e agora o Mano o escalou por dentro. Eu questiono. Hoje, o camisa 10 não pisa na área. Sou do tempo em que Ademir da Guia, Zito, Roberto Dinamite, Pita, Neto, eram “10” e faziam muitos gols. Hoje, não entra na área e todo mundo elogia. Falo a verdade e não sei se machuca ou incomoda. Se for para jogar assim, disputa posição em outro lugar. Se não entra na área, vai jogar de volante.
O enriquecimento após as três passagens pelo futebol paulista foi extraordinário. Alguns pensam que eu me queimei, mas saí fortalecido. Aprendi com o convívio e vou dar a volta por cima"
Adilson Batista
Mas para fazer tudo isso é preciso conhecer bem o grupo e isso demanda tempo, certo?
Precisamos ter mais paciência. Nós, treinadores, também. Por exemplo, eu acabei prejudicando a carreira de um profissional no Grêmio, o Marcelinho, atacante. Em 2003, estávamos caindo e o time não tinha velocidade no ataque. Vi quatro treinos dos juniores e pedi para subir o menino. Ele ajudou, mas não estava preparado para aquele momento. Depois, no Japão, vi um volante na base, parecia o Falcão. Chamava-se Yamamoto. Elegante, tocava a bola... Coloquei-o em dois jogos do campeonato e o que aconteceu? O menino veio falar comigo e os pais, com a diretoria. Disseram que ele precisava amadurecer, crescer, valorizar mais dois anos nos juniores como capitão, terminar a faculdade e depois subir. A carapuça serviu. Isso foi um aprendizado valioso.
Talvez você também não estivesse preparado no Grêmio, em 2003.
Eu tinha de 35 para 36 anos. Confesso que fui como um gremista que queria tirar o time daquela situação. Outro dia encontrei o Roger (ex-lateral-esquerdo do Grêmio) e pedi desculpas a ele. Em 2003, recolhi os celulares dos jogadores. Queria todo mundo comprometido para não cair, mas eles tinham três, quatro telefones. Como se adiantasse alguma coisa. Ainda mais o Roger, um jogador tão profissional. Nunca mais faço isso. Pedi desculpas. Hoje sou outro. O enriquecimento após essas três passagens por São Paulo foi extraordinário. Alguns pensam que me queimei, mas saí fortalecido e vou dar a volta por cima. Gosto tanto de trabalhar que o homem lá de cima está me desafiando a continuar na luta.
Outro rótulo que lhe deram é de ser desconfiado, sempre achar que alguém quer lhe prejudicar. Procede?
Nunca fui, isso é mentira. Não vejo fantasma, não vejo novela, não gosto de história. Deito e durmo. Nunca tive sombra. Às vezes têm dois ou três caras (dirigentes) na preleção e passa batido, porque estou tão concentrado, interagindo com os jogadores. Não me preocupo com isso, com torcida, nada.
Quando você saiu do Corinthians, disseram que os jogadores haviam participado de sua queda.
Não tem nada a ver. É tudo fofoca. Perdemos gols, pênaltis, jogadores importantes... O Jorge Henrique se machucou e voltou depois que eu saí, antes do tempo previsto. Isso é mérito da fisioterapia. É muita invenção, plantam algumas coisas e nunca vi nada disso. Meu relacionamento era bom. No Cruzeiro, eu jogava bola na sexta-feira com os funcionários, sábado na pelada do Maluf, fazíamos churrasco. No São Paulo e no Corinthians não deu tempo. Fiquei quatro semanas na Fazendinha.
Nem chegou a pegar essa estrutura do Corinthians, com CT pronto, não é?
Nada. O Corinthians vai ganhar mais cinco Libertadores, vai disparar. Tem dinheiro, poder de concentração, manutenção, tranquilidade, o seu Mário é um cara sério. O caminho é ganhar.
E o que mais tem feito durante esse período sem trabalhar?
Estou sempre aprendendo. O Ricardo Drubscky (auxiliar-técnico do Atlético-PR) veio aqui em casa em dois finais de semana. Discutimos um monte de treinamentos, o que precisamos melhorar, carga de treinos. Estou sempre indo atrás. Quero aprender linhas de trabalho, estou sempre fuçando o Bielsa (neste momento mostra um DVD do Athletic Bilbao, atual equipe do técnico argentino). Recentemente fui para Argentina e Paraguai, e vi cinco jogos. Precisamos ter olheiros nesses países e aproveitar o custo-benefício. Esse Martínez, que o Corinthians contratou, eu já havia indicado para o Cruzeiro. É um baita jogador. O Brasil precisa melhorar em compactação, velocidade, recomposição, disciplina.
O que pode melhorar em treinos, por exemplo?
Quem comanda o futebol deveria pensar um pouquinho mais. Ainda temos 23 datas de estaduais para jogar no lixo. Não levam a nada, só servem para um tirar sarro do outro. Aí você tem 74 jogos no ano e faz dois coletivos durante a semana? O coletivo é um jogo, se reclamamos do excesso, não entramos em contradição matando os caras?
Tem previsão para voltar a trabalhar? Tem algum plano para o futuro?
Eu gosto e quero trabalhar logo. Gostaria de sair, trabalhar no exterior, tive oportunidades, mas por questão de valores acabei não fechando. Está sendo um tempo para me aprimorar, ir atrás de outras coisas. Temos que analisar bem.
Foi essa análise que o levou a não acertar com o Figueirense?
Os diretores apresentaram um projeto e eu apresentei aquilo que considerava essencial para reverter a situação, mas infelizmente não houve um acerto. Antes de assumir um desafio, você faz um diagnóstico, apresenta suas ideias e precisa de respaldo para aplicá-las. Tenho enorme respeito pelo Figueirense e sua torcida, mas achei que, dentro das condições propostas, não era hora de assumir. Desejo sorte ao Hélio (dos Anjos, contratado pelo clube catarinense) e torço para que o time se recupere.
Você faz algum plano para um prazo mais longo?
Sim. Ser técnico até os 60 anos, depois vou ser diretor de futebol. Vou fazer esse elo entre o treinador, a presidência, o conselho. A sintonia entre diretor e técnico tem que ser quase um casamento para eliminar alguns desgastes de vestiário, com imprensa... Eu quero fazer isso.
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